Persönliche Entwicklungsplanung Verfügen Sie über eine Laufbahnplanung? Geht diese eher in die Höhe oder eher in die Breite? Entspricht diese Planung Ihren Fähigkeiten und persönlichen Zielen? Gibt es dazu eine Vereinbarung und eine entsprechende Lernplanung?
Handlungsgrundsätze:
Eine reale Entwicklung der Mitarbeiter sollte kombiniert mit den konkreten Potenzialen des weiteren beruflichen Werdeganges erfolgen.
Unsere Leistungen:
Wir stellen Ihnen entsprechende Instrumente zur Verfügung und trainieren Ihre Führungskräfte in deren Anwendung. Und wir bereiten Ihre Führungskräfte in Form von Rollenspielen auf die jeweiligen Gesprächsführungen vor. Sie lernen ebenfalls, die Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter zu analysieren und Entwicklungsprogramme zu gestalten.