Ausführen lassen Die gesamte Planung und die Übergabe der Verantwortung ist nun erfolgt. Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen wissen was sie zu tun haben und warum. Und sie sind damit einverstanden!
Bekommen Sie dabei den Freiraum den sie brauchen? Erhalten Sie sofort und regelmässig Kontrolle oder Feedback? Und wie steht's mit der entsprechenden Unterstützung?
Handlungsgrundsätze:
Lange oder kurze Leine? Beide Methoden sind richtig, wenn sie entsprechend der Fähigkeiten und der Reife des Mitarbeiters angewandt werden. Jedoch bleibt das Feedback der König jeder Entwicklungsmassnahme. Denn Ausführen lassen bedeutet: Vertrauen schenken und für Vertrauen sorgen.
Unsere Leistungen:
Wir befähigen Ihre Führungskräfte, Manager, Teamleiter und Bereichsleiter das vorhandene Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter vollumfänglich auszuschöpfen. Wir zeigen ihnen, wie Strukturen und Vorgehensweisen aufgebaut werden, um nützliches Feedback zu geben. (regelmässig und spontan) Dies basiert auf einem durchdachten und abgestimmten System des Monitorings und der Begleitung im Sinne der Entwicklung zu Höchstleistungen. Zudem geht es in der Phase des Ausführen lassens um das Gewähren von Freiräumen und Unterstützung entsprechend dem Wissens- und Reifegrad der Mitarbeiter.